山西省晋城市建设农村青年中心突出服务主体组织化

　　一、服务主体组织化，突出理事会建设
　　晋城市在青年中心建设中，把理事会的建设放在了更加重要、更加突出的位置，并实践中逐步摸索出“345+x”理事会建设的基本模式。“345+x”的基本模式是指3个人物、4方代表、5种资源，加上x个青年协会。
　　3个人物。理事会中必须有三个关键人物，一个是乡镇团委书记，担任法人代表并兼任理事长，在理事会中发挥共青团的核心作用；一个是领军人物，选拔在当地有能力、有实力、有号召力、有影响力的优秀青年为常务副理事长，如泽州路青年中心的刘毅、东四义青年中心的杨勇、红星科教青年中心的董鹏程、石末青年中心的姬淼祥都是典型代表，从某种意义上成了青年中心的形象大使，使青年中心具有了人格化的吸引力和影响力；一个是工作骨干，借助晋城市委、市政府实施的小康人才集聚工程，与晋城市人事局联合选派大学生到青年中心工作，并出台了志愿者工资由市、县两级财政共同分担的政策，为青年中心输送了一批打不走、用得上、靠得住的青年志愿者，大学生作为工作骨干在青年中心日常管理工作中发挥了关键性作用。
　　4方代表。青年中心理事会主要是由党政领导、青年协会负责人、共青团干部和青年能人四个方面的代表构成。乡镇党政领导担任顾问，市县两级团的干部、青年协会负责人、青年能人代表分别担任副理事长，4方代表的结构集中体现了党政高度重视、社会齐抓共管的工作格局。
　　5种资源。理事会整合党委资源，为青年中心理事会提供支持；整合政府主导资源，为青年中心提供强有力的物质支撑；整合部门资源，联合财政、科技、文化、农业、教育、民政、人行、新华书店等部门共同推进农村青年中心建设试点工作；整合社会资源，争取青年文明号创建单位、大专院校与农村青年中心开展结对联创活动。目前，已有近百家青年文明号创建单位为青年中心捐助了2万余册总价值10多万元的图书。大专院校还与青年中心结对合作、携手共建，如山西大学与杨村青年中心，山西农大与石末青年中心，太原师大与东四义青年中心等结成对子，大学团委书记也担任结对青年中心的副理事长；整合青年能人资源，采用多种途径和多种方式，充分调动和挖掘青年能人在阵地、技术、资金等方面的资源，为青年中心的建设和发展服务。
　　x个青年协会。集中和吸收众多青年协会负责人进入理事会，使协会成为青年中心的团体会员，每个青年中心一般都建有青年志愿者协会、乒乓球协会、羽毛球协会、青年种植协会、青年养殖协会、青年创业协会、青年体育舞蹈协会、青年书法家协会和青年美术家协会等，石末青年中心还建有蔬菜协会、青年农民经纪人协会，杨村青年中心还有青年围棋协会，使青年中心真正成为联结各类青年协会的社团联盟。理事会运行实行理事长轮值+工作目标责任制，每4个月召开一次理事会，在轮值期间完成既定的工作目标。
　　二、服务方式社会化，突出实效原则
　　发行青年卡。晋城团市委吸纳80多家青年文明号创建单位、青年企业家、青联委员所在单位为加盟单位，精心打造联结城乡、覆盖社会、优惠便利、服务青年的“青年卡”，使会员在青年中心的依托阵地和加盟单位享受购物、购书、餐饮、健身、住宿、洗浴、通讯、娱乐等优惠服务。
　　建立服务网络平台。晋城团市委以现代电子信息为主要手段，建立了青年中心网络服务平台。把泽州路青年中心作为晋城市的青年中心网络枢纽，综合协调晋城市所有青年中心电脑网络培训、志愿者招募、外出务工青年输送、青年协会指导、文体比赛活动等有关事宜，发挥带动、协调、服务作用。
　　打造特色服务项目。立足当地青年需求和市场需求，青年中心推出学习服务、健身服务、联谊服务、文化娱乐服务、信息网络服务、就业创业服务、心理健康服务、文印服务、售书服务、IP话吧服务等十种公共服务项目，提高了服务项目的针对性和实效性。各个青年中心还结合实际，分别推出独具特色的服务项目。如陵川县杨村青年中心以围棋为主，高平市石末青年中心以青年科技服务为主，泽州县东四义青年中心以青年文化服务为主，泽州县山耳东青年中心以生态农业服务为龙头，阳城县皇城相府青年中心以旅游服务为主等，使青年中心的项目建设呈现出异彩纷呈、百花齐放的局面。
　　三、服务活动经常化，突出活动带动机制
　　立足青年需求，定期开展活动。将活动的开展贯穿于青年中心建设的全过程，以活动求活跃，以活动求发展。在活动中倡导自主性和参与性，根据青年特点、爱好和需求，制定阶段性的活动方案，定期开展丰富多彩、青年喜闻乐见的各种文体活动；以“新科技、新文化、新生活、新青年”为主题，定期开展健康有益的健身活动、培训活动；引领社会风气之先，大力倡导科学、健康、文明的生活方式，活跃农村青年业余文化生活；通过开展健身、读书、网络、创业、就业等服务活动，增强凝聚力，扩大影响力，促进活动开展与中心发展的良性互动。
　　紧密结合团的工作，重点开展活动。晋城市青年中心的建设同创建“青年科技文化村”结合起来，同农村中学社会实践教育活动结合起来，同大中学生“三下乡”社会实践活动结合起来，同青年文明号的创建活动结合起来，同“十大杰出青年”的评选表彰活动结合起来，逐步把青年中心建成促进团的各项工作良性互动的重要平台。
　　四、服务阵地多元化，突出不求所有、但求所用
　　晋城市农村青年中心建设在阵地上坚持“不求所有、但求所用”的原则，按照“依托建设，合作开发，齐抓共管，资源共享”的基本思路，因地制宜，采取灵活多样、切实可行的多种建设方式扎实推进，努力实现服务阵地多元化。
　　一方面，以加盟的方式，依托中学、文化站、图书馆、影剧院、青年之家等已有固定场所合作建设青年中心活动阵地，达到资源共享。皇城相府青年中心等以产业为依托，采用股份制等多种形式进行合作建设。团晋城市委还积极争取市委、市政府支持，由晋城市财政划拨专项经费30万元，给每个试点3万元，县、乡、村各相应配套3万元，用于青年中心的活动阵地建设。
　　另一方面，充分发挥共青团的组织优势，联合晋城市财政局、科技局、文化局、农业局、教育局、民政局、人民银行支行、新华书店9个部门合力推进青年中心建设试点工作。每一个部门包扶一个试点，每10个青年文明号创建单位与1个青年中心建设试点开展结对联创，采取捐书、捐款、捐电脑等多种形式，共同促进青年中心建设。